Helsingin Sanomien mielipidepalstalla 12.12.2011 kirjoittanut hakija toi esiin ikävän kokemuksensa iän merkityksestä työnhaussa. Työnhakija oli kokenut konsultin arvioineen hänen ikäänsä, ei hänen soveltuvuuttaan. Kirjoitus toi hyvin esille ammattitaitoisen henkilöarvioinnin ja sen yhteydessä käytävän avoimen keskustelun merkityksen. Jotain on jäänyt keskustelematta, jos jommallekummalle osapuolelle jää epäselväksi, millä perusteilla soveltuvuutta on arvioitu. Ikä ei saa olla työntekijän [...]
Posts under ‘Rekrytointi’
Yksilöiden vahvuudet menestyvän organisaation kulmakivenä osa 2/2
Tämän blogin ensimmäisessä osassa (11.8.2011) keskustelimme yksilöiden vahvuuksista ja niiden merkityksestä yksilö- ja organisaatiotasolla. Johtopäätös oli, että ihmisten mahdollisuudet käyttää omia vahvuuksiaan parantavat viihtyvyyttä, tehokkuutta ja organisaation menestymistä. Tässä osassa tutustumme tarkemmin erilaisiin keinoihin vapauttaa ihmisten voimavaroja organisaation sisällä. Aihealueesta voisi hyvinkin kirjoittaa pitkiä teoksia, mutta pidemmittä puheitta, tässä olisi muutama keino päästä liikkeelle asian [...]
Moniammatillinen yhteistyö henkilöarvioinnissa
Viime aikoina olen huomannut asiakkaiden kysyvän: mutta teillähän on henkilöarvioitsijoina eri ammattikuntien edustajia? Niin on, eikö olekin hienoa. Laadukkaissa henkilöarviointitiimeissä käytettävä asiantuntemus on koottu eri alojen koulutuksissa ja erilaisissa työelämän haasteissa. Tämän yhteisen oppimisen tulokset on hyvä tarjota asiakkaiden tilanteeseen sopivina, laadukkaina ratkaisuina. Moniammatillisuuden edut tuntuvat nykyään niin itsestään selviltä, että perusteluja ei tule mietittyä. Mutta [...]
Viestikapulan vaihdosta perheyrityksessä
On arvioitu, että seuraavan 10 vuoden aikana yli 60000 pk-sektorin yritystä tarvitsee uuden vetäjän yrittäjän tullessa eläkeikään. Suurimmalle osalle yrityksistä ei löydy jatkajaa lähisuvusta, joten hänet etsitään perheen ulkopuolelta. Tilanne on merkittävä kansantaloudellisesta, mutta ennen kaikkea yrittäjien ja heidän perheidensä näkökulmasta. Sukupolvenvaihdoksessa piilee loistava mahdollisuus: se voi oikein toteutettuna olla erinomainen asia niin yrityksen uudelle [...]
Yksilöiden vahvuudet menestyvän organisaation kulmakivenä osa 1/2
Oletko joskus huomannut, että jotkut henkilöt tuntuvat nauttivan asioista, joista itse et voisi olla vähemmän kiinnostunut? Minä olen, ja henkilökohtaisesti olen erittäin kiitollinen kaikille kirjanpidosta kiinnostuneille, koska se ei tunnu erityisesti luonnistuvan minusta. Voisinko tehdä sitä? Voisin. Olenkin itse asiassa tehnyt sitä kesätyönä opiskeluaikoina, ja suoriutumiseni arvioitiin hyväksi. Mutta miten koin työtehtävät? Raskaiksi. Hyvät työkaverit [...]
Mistä tunnistaa huippumyyjän?
Mistä tunnistaa huippumyyjän? Entä miten tunnistaa nuoressa lahjakkuudessa huippumyyjäpotentiaalin? Useimmat meistä mieltävät huippumyyjän ominaisuuksiltaan avoimeksi, puheliaaksi, sosiaaliseksi, aktiiviseksi, kilpailunhaluiseksi ja kunnianhimoiseksi. Hyvä myyjä innostuu haasteista, pystyy vaikuttamaan muihin ja esiintymään vakuuttavasti. Mutta onko olemassa vain yhdenlainen huippumyyjän profiili? Voiko siis sama henkilö myydä asuntoja, vakuutuksia ja metsätyökoneita ja saavuttaa aina huipputuloksia? Paljon huippumyyjiä arvioineena väitän, [...]
Onko sinun vastuullasi saada yritykseesi imua Varsinais-Suomessa?
Olipa kerran yritys, sen ylin päättäjä ja hänen unelmansa. Unelmassaan päättäjä haaveili voitokkaasta työyhteisöstä, joka keräisi kehuja ja kiitosta onnistuen manöövereissänsä kuin laihialaiset säästämisessä. Se vetäisi puoleensa asiakkaita kuin kevätaurinko ihastusta. Miltähän tuntuisi, kun maan parhaat osaajat jonottaisivat päästäkseen antamaan työpanoksensa? Voisimmeko rakentaa sellaisen työpaikan, jossa olisi enemmän imua? Täytyykö Varsinais-Suomessa luottaa, että sopivat haasteet [...]
Kilpailu osaajista kiihtyy Kiinassa
Miten on mahdollista, että yli 1.3 miljardin asukkaan Kiinassa voi olla pulaa työntekijöistä? Urbanisaatio jatkuu ja maalta muuttaa yhä sankoin joukoin väkeä kaupunkeihin paremman elämän toivossa. Luulisi, että työvoimaa riittää ja viimeisen 30 vuoden huikean, joskin vientivetoisen, talouskasvun mahdollistanut edullinen työvoiman saatavuus jatkuu ikuisesti. Kuitenkin amerikkalaisen ja brittiläisen kauppakamarin teettämien tutkimusten mukaan ulkomaalaisten yritysten johtajien [...]
Inhimillinen työelämä on kansakunnan selviämisen ehto
Vanhojen teollisuusmaiden ja erityisesti Suomen työmarkkinat ovat tulevina vuosina perin juurin mullistusten kourissa. Suomen 2,5-miljoonainen työvoima supistuu 2010-luvulla 40 prosentilla. Sosiaali- ja terveysalalla poistuma on vieläkin nopeampaa, peräti puolet eläköityy vuoteen 2020 mennessä. Työ- ja elinkeinoministeriö on laskenut sosiaali- ja terveyspalvelujen tarvitsevan 200 000 uutta työntekijää vuoteen 2040 mennessä. Vähenevän työvoiman oloissa tällainen lisäys ei ole [...]
Asevelvollisuus ja työhönotto
Luin eilen Helsingin Sanomista (6.10.2010) artikkelin työnantajien asenteesta suhteessa asevelvollisuuteen ja totaalikieltäytymiseen. Asenteita oli mitattu Siilasmaan asevelvollisuustyöryhmän taustamateriaaliksi. Olisin kovasti toivonut, että artikkelissa olisi tuotu esille ammatilliset ja lainsäädännölliset näkökulmat rekrytoinnissa. Asevelvollisuuden suorittaminen kuuluu nimittäin niihin asioihin, joita työhönottotilanteessa ei pidä eikä mielestäni myöskään tarvitse selvittää. Se on kunkin hakijan omassa harkinnassa, mitä haluaa asiasta [...]
