Posts under ‘Muutoksen johtaminen’

Viestikapulan vaihdosta perheyrityksessä

On arvioitu, että seuraavan 10 vuoden aikana yli 60000 pk-sektorin yritystä tarvitsee uuden vetäjän yrittäjän tullessa eläkeikään. Suurimmalle osalle yrityksistä ei löydy jatkajaa lähisuvusta, joten hänet etsitään perheen ulkopuolelta. Tilanne on merkittävä kansantaloudellisesta, mutta ennen kaikkea yrittäjien ja heidän perheidensä näkökulmasta. Sukupolvenvaihdoksessa piilee loistava mahdollisuus: se voi oikein toteutettuna olla erinomainen asia niin yrityksen uudelle [...]

Muutostilanteesta mahdollisuus

Talouden epävarmuus tuo tummia pilviä ja varjostaa myös ilmapiiriä organisaatioissa. Synkkyyteen ei kuitenkaan tulisi vajota – työelämän muutostilanteet voivat luoda myös uusia mahdollisuuksia. Tämä vaatii sekä organisaation että henkilöstön osalta ennakointia, suunnittelua ja mahdollisimman järkevää muutoksen hallintaa. Muutos ei saa tulla yllätyksenä. Yllätyksiltä vältytään, kun johdolla on selkeät valmiudet viedä ns. sopeuttamistilanteet läpi siten, että organisaation [...]

Identiteettiä etsimässä

Identiteetti kertoo yksilön näkemyksestä omasta itsestään ja suhteesta ympäröivään maailmaan. Identiteetti liittyy yksilön olemassaoloon, minuuteen, ainutlaatuisuuteen, itsetuntoon ja persoonallisuuteen. Elämäni eri vaiheissa olen useasti joutunut tutkimaan omaa identiteettiäni; kuka olen ja mitä haluan tai kuka haluaisin olla? Miten muut ympärilläni olevat näkevät minut? Nämä kysymykset kumpuavat esiin varsinkin tilanteissa, joissa koen epävarmuutta tai joudun itselleni [...]

Yrityksen ainutlaatuiset voimavarat eivät vahvistu johtamatta

Osaamisen johtamisesta keskusteltaessa monesti minulta tai kollegoiltani kysytään ideoita osaamisen mittaamiseen tai kokemuksia osaamisen johtamisen tietojärjestelmistä. Se on varsin yleinen, mutta mielestäni samalla aika epäkiintoisa aihe. Miksi näin?  Lähden purkamaan osaamisen johtamisen teemaa peruskysymyksellä, miksi osaamista ylipäätään pitää johtaa. Samalla selkeytyy myös syy siihen, miksi osaamisen mittaaminen ei mielestäni ole liiketoimintajohtajien ja HR- asiantuntijoiden kysymyksistä [...]

Kovia korotuspaineita Kiinassa

Viime viikolla Kiinassa julkistettiin kaksi kovaa uutista liittyen etelä-Kiinassa sijaitsevien isojen ulkomaalaistehtaiden palkankorotuksiin. Japanilainen Honda joutui autokomponenttitehtaallaan sopimaan 24 prosentin palkankorotuksista saadakseen työntekijöiden seisakin loppumaan. Taiwanilainen Foxconn puolestaan nosti palkkoja 30 prosenttia jättilaistehdastansa vaivaaman itsemurha-aallon ja sitä seuranneen ulkopuolisen painostuksen vuoksi.

Onnistunut Expon avaus

Vappuaaton iltana juhlistettiin Shanghain maailmannäyttelyn virallisia avajaisia Kiinan presidentin, Hu Jintaon, johdolla. Huikea valon, lasereiden ja ilotulitteiden yhdistelmä Huangpu-joen varrella tarjosi tyylikkään alkushown tälle pitkalle Expo-rupeamalle. Jo nyt näyttää selvältä, että Kiina jättää tulevaisuuden tapahtumajärjestäjät varjoonsa kaikessa mahtipontisuudessaan. Aivan kuten Lontoon on käytännossä mahdotonta vastata Pekingin Olympialaisten extravaganzaan, tulee Milanolle sama vastaan seuraavaa maailmannäyttelyä valmisteltaessa. [...]