Tämän blogin ensimmäisessä osassa (11.8.2011) keskustelimme yksilöiden vahvuuksista ja niiden merkityksestä yksilö- ja organisaatiotasolla. Johtopäätös oli, että ihmisten mahdollisuudet käyttää omia vahvuuksiaan parantavat viihtyvyyttä, tehokkuutta ja organisaation menestymistä. Tässä osassa tutustumme tarkemmin erilaisiin keinoihin vapauttaa ihmisten voimavaroja organisaation sisällä. Aihealueesta voisi hyvinkin kirjoittaa pitkiä teoksia, mutta pidemmittä puheitta, tässä olisi muutama keino päästä liikkeelle asian [...]
Posts under ‘Business Coaching’
Viestikapulan vaihdosta perheyrityksessä
On arvioitu, että seuraavan 10 vuoden aikana yli 60000 pk-sektorin yritystä tarvitsee uuden vetäjän yrittäjän tullessa eläkeikään. Suurimmalle osalle yrityksistä ei löydy jatkajaa lähisuvusta, joten hänet etsitään perheen ulkopuolelta. Tilanne on merkittävä kansantaloudellisesta, mutta ennen kaikkea yrittäjien ja heidän perheidensä näkökulmasta. Sukupolvenvaihdoksessa piilee loistava mahdollisuus: se voi oikein toteutettuna olla erinomainen asia niin yrityksen uudelle [...]
Muutostilanteesta mahdollisuus
Talouden epävarmuus tuo tummia pilviä ja varjostaa myös ilmapiiriä organisaatioissa. Synkkyyteen ei kuitenkaan tulisi vajota – työelämän muutostilanteet voivat luoda myös uusia mahdollisuuksia. Tämä vaatii sekä organisaation että henkilöstön osalta ennakointia, suunnittelua ja mahdollisimman järkevää muutoksen hallintaa. Muutos ei saa tulla yllätyksenä. Yllätyksiltä vältytään, kun johdolla on selkeät valmiudet viedä ns. sopeuttamistilanteet läpi siten, että organisaation [...]
Yksilöiden vahvuudet menestyvän organisaation kulmakivenä osa 1/2
Oletko joskus huomannut, että jotkut henkilöt tuntuvat nauttivan asioista, joista itse et voisi olla vähemmän kiinnostunut? Minä olen, ja henkilökohtaisesti olen erittäin kiitollinen kaikille kirjanpidosta kiinnostuneille, koska se ei tunnu erityisesti luonnistuvan minusta. Voisinko tehdä sitä? Voisin. Olenkin itse asiassa tehnyt sitä kesätyönä opiskeluaikoina, ja suoriutumiseni arvioitiin hyväksi. Mutta miten koin työtehtävät? Raskaiksi. Hyvät työkaverit [...]
Mietteitä Madridin Coaching konferenssista
ICF European Coaching Konferenssi Madridissa 16.-18.6. 2011 International Coaching Fedarationin vuosittainen coaching-konferenssi keräsi yli 400 ammatticoachia eripuolilta Eurooppaa helteiseen Madridiin kesäkuun puolessa välissä. Hotelli Melia Castillan konferenssisali ja workshop-tilat täyttyivät innostuneesta keskustelusta ja kansainvälisestä verkottumisesta. Meitä suomalaisia coacheja konferenssissa oli kymmenkunta. Konferenssin ohjelmisto oli suunniteltu hyvin monipuoliseksi alkaen alan gurun Sir John Whitmoren vuosikymmenten kokemukseen [...]
Voiko Controller olla yrityksen liikkeellepaneva voima?
Hallitse riskit, mutta ole luova – ymmärrä suuret kokonaisuudet ja ole pikkutarkka – älä kumarra ketään, mutta ole kaikkien kaveri ja luottohenkilö! Kun lukee talousjohdon rekrytointi-ilmoituksia, tuntuu siltä, että hyvältä talousjohtajalta tai controllerilta odotetaan välillä ihmeitä. On oltava asiakeskeinen ja vahva numeroiden kanssa, mutta kuitenkin osattava kääntää numerokieli maallikkokielelle ja omata erinomaiset kommunikointitaidot. Tällainen henkilöprofiili [...]
Ihminen – tunne itsesi
Erään amerikkalaisen tutkimuksen mukaan 40% coachingin osallistujista asettaa yhdeksi päätavoitteistaan omien vuorovaikutustaitojensa vahvistamisen ja vaalimisen. Painopiste on erityisesti tunneosaamiseen liittyvissä tekijöissä kuten itsetuntemuksessa, itsensä hallitsemisessa, muiden huomioimisessa ja vuorovaikutussuhteiden rakentamisessa. Tunneosaaminen on kriittinen lähtökohta erityisesti puhuttaessa oppimisesta ja pysyvästä käyttäytymisen muuttamisesta. Sanotaanhan että muutos lähtee aina itsestä ja että voit muuttaa vain itseäsi.
